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最火五矿重点打造若干专业化上市公司今年会减少

发布时间:2021-10-12 18:56:45 阅读: 来源:聚氨酯瓦壳厂家

五矿重点打造若干专业化上市公司 今年会减少更多企业

【铝道】2016年,可谓是中国五矿 求新求变 的一年。伴随着大宗商品市场的风云变幻,五矿完成了重组中冶集团的任务,同时成为第二批国有资本投资公司试点企业之一。

重组后的中国五矿,其资产规模超过7000亿元,拥有近24万名员工,体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头,是全球金属矿产行业名副其实的 航空母舰 。

两大企业的重组之路顺利吗?重组后的中国五矿将如何开启新的市场征程?国有资本投资公司试点工作又是如何推进的?带着这些问题,专访了中国五矿集团公司董事长何文波。

新五矿打通全产业链

2015年12月8日,国务院国资委正式宣布五矿集团与中冶科工集团实施战略重组,中冶以整体并入的方式成为五矿集团的全资子公司。

重组后的新五矿打通了从矿山的获取到勘查、设计、施工、采矿、选矿、冶炼、物流、贸易全产业链。根据此前披露的重组方案,中国五矿、中冶集团决定将重组分三步走:靠前步是在2016年完成战略和管理体系上的融合;第二步是加强管控和企业业务的进一步融合;第三步是从各自的优势角度和业务分类进一步进行业务整合。

何文波董事长向介绍,自2016年6月2日重组大会召开以来,整合工作一切顺利。在顶层设计方面,基于国有资本投资公司试点进行总部机构调整;在业务的整合与融合方面,推进内部市场共享等。接下来,将会推进海外资源整合。

我们的整合与其他企业不太一样。 何文波说,企业重组如宝钢武钢、中远和中海重组,是同类业务整合,重合度较高,其产品体系、销售体系、生产体系、采购体系、研发体系及区位相近。 我们的整合是中国五矿吸收中冶集团,(二者)处于产业链的不同环节。其实即便二者不整合,也在相互合作。走在一起了,合作会更紧密。我们将通过协同来提高效率,降低成本。

原中国五矿,本来就是一个以金属矿业为主的公司。重组之后,拥有了一些 一带一路 沿线国家的矿权,未来将会结合五矿的发展统一考虑,今年会进行这些同类业务的整合。 何文波向表示。

五矿瞄准 一带一路 沿线

作为 走出去 较早的企业,国际化战略一直是五矿战略最合适用于制造微波天线(天线罩)或其他特殊的电气利用;OXFAB-ESD则是1种加了碳的PEKK的核心组成部分。数据显示,中国五矿境外矿山遍布亚洲、大洋洲、南美洲和非洲等主要资源地,境外机构与工程项目遍布全球60多个国家和地区。

何文波对表示,下一步,中国五矿在 一带一路 上会更有作为。

他认为, 一带一路 沿线国家和地区工业基础不强,恰恰意味着对矿产资源的需求,在资源开发、产能合作及基础设施建设等方面有很大的需求空间, 文章很大 。

五矿此前的海外资产集中在澳大利亚、非洲、南美洲等地。目前,按照国家的整体战略布局,将加大对 一带一路 沿线国家和地区的开发力度。何文波介绍: 资源开发能够带动冶金冶炼、装备制造、工程建设、电力交通等下游行业,目前五矿已与南美等国探讨矿产开发产业链下游合作,希望能带动其他企业一起 走出去 。

何文波透露,未来中国五矿或将在资本布局、产业布局和区域布局有所转移。 总体来看, 一带一路 沿线国家和区域还不成熟,意味着一定的风险,上下游企业可以 联合出海 ,降低投资风险 。

五矿重点打造若干专业化上市公司

2016年6月2日,在中国五矿与中冶集团重组大会上,国务院国资委主任肖亚庆表示,新组建的中国五矿已纳入国有企业这不但得益于韩国政府最近几年来不中断的支持改革试点,并指出,中国五矿要通过改革试点出成效。

2016年7月4日,全国国有企业改革座谈会召开。会议强调,要坚定不移深化国有企业改革,要做强、做优、做大国有企业。会议提出,要弘扬企业家精神和工匠精神。

国企改革还是要通过改革激发活力,特别是绝对是真实有效的激发一些关键的少数核心人员,包括一批善于经营企业的经营人才和核心技术人才的活力。我们的改革要围绕这个来进行。 何文波表示,中国五矿正在转变为一个国有资本投资公司。下一步,要重点打造若干个专业化上市公司。

这些上市公司本身就是改革的成果。 何文波表示, 今年要更好地打造这些上市公司的治理结构,建立高效的经营机制。进一步尝济南试金硬度检测仪器系列试包括职业经理人制度、员工持股等多项改革。

据悉,中国五矿旗下拥有中国中冶、五矿发展、五矿资源、五矿建设、五矿稀土、金瑞科技、中钨高新、株冶集团8家上市公司。

今年全国两会期间,国资委主任肖亚庆在谈及进一步推动混合所有制改革时表示,要在数量上扩大,层级上提升,更要有深度上的进一步拓展;要在电力、石油、天然气、铁路、民航、军工等领域迈出实质性步伐。

何文波对介绍,应当从三个方面理解混合所有制改革的目的。靠前,不同的经济成分都有相同的机会进入同样的领域,电力、石油、天然气、铁路等行业,正是原来民营企业进入较少、国企较为集中的领域;第二,进一步改善决策机制,改善单一国资控股股东 一股独大 决策机制中存在的问题;第三,放大国有资本功能,通过混合所有制引入民间资本,用少量的国有资本带动更多的社会资本,取得更大的回报。

用同样的国有资本,争取做更大的事,通过良好的决策和运行机制,保持健康的回报。 他说。

在推动央企 瘦身健体、提质增效 方面,何文波介绍,目前中国五矿有1280家企业,2016年减少了67家,今年会减少更多。

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