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解析服装门店销售不好的四个原因店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:05:12 阅读: 来源:聚氨酯瓦壳厂家

导语:门店最近一段时间的销售一直都不好,呈下滑趋势,经理着急其实我们更着急,门店没销量,薪水就会越来越少,这可是关乎大家的生存大事啊,怎能不急呢?

服装门店最近一段时间的销售一直都不好,呈下滑趋势,经理着急其实我们更着急,门店没销量,薪水就会越来越少,这可是关乎大家的生存大事啊,怎能不急呢?

我总结啦几点影响服装销售的因素,但不明白应不应跟经理说说,想啦两天啦,也没给自己找到答案,最后还是决定,写出来自己留着看吧~~~~

1,员工士气太低

员工的士气是需要调动的,调动的人就应是经理,因此每天早上的晨检会就特别的首要的,但偶们的经理每天早上晨检会就只会指责员工,大家需要的动力,员工付出就要得到肯定,不能总是一味的否定大家劳动的成果和辛苦,长此以往只能给员工带来逆反心理的~~~~改吧!

2,员工的责任心

好些员工没责任心,不明白每天应干哪些,早上来上班那就为啦混日子的,缺少销售激情,而销售激情也是需要带动的,经理不要每天晨检完啦就在办公室里不出来,能够经常的到卖场里转转的,督促一下销售,也能够亲自参与销售,其实不需要占用多少时间的,经理能够每天抽出一个小时,这样就能够让大家明白经理和我们一起在努力,久而久之,员工的责任心慢慢的就会培养起来啦~~~改改吧!

3,门店的凝聚力

现在的门店上上下下人心浮动,整个的一盘散沙,门店没凝聚力又何来的战斗力呢?~~~~~听听吧!!!

4经理

经理是一个门店的核心。因此经理就要摆好自己的位置,你不能总是高高在上的俯视你的员工,要学会放下,要融入这个群体,去平视或仰视你的员工们~~~想想吧!

其实说到底,服装门店管理不能是程序化的东西,更不能死板的条条框框.门店要的销量,而销量最终要依靠人来达成,因此就要先把人管好,管好啦人一切都能够水到渠成.如果只是经理自己一个人一味的乱抓销售,就算你浑身上下都是钢又能打出多少钉呢?觉悟吧!

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