未达成目标分析怎么写

未达成目标分析是对所设定的目标未能达到的原因进行剖析和分析的过程。在撰写未达成目标分析时，可以按照以下步骤进行：

1. 简要描述目标：首先要明确所设定的目标是什么，可以具体描述目标的内容、时间、数量等。

2. 分析目标未达成的原因：分析目标未达成的原因是进行未达成目标分析的核心部分。可以从以下几个方面进行分析：

- 外部环境因素：外部环境因素可能对目标的实现产生重要影响，如市场竞争、经济环境、政策变化等。分析这些因素是否对目标的实现造成了不利影响。

- 内部因素：内部因素是指组织自身的问题，如人员配备、资源配置、管理体制等。分析这些因素是否限制了目标的实现，并进一步找出问题所在。

- 目标设定过程：目标未达成可能与目标设定过程相关。分析目标设定的合理性、具体性、可行性等，是否存在缺陷或错误，从而导致目标未能实现。

- 执行过程：分析目标在执行过程中的具体操作情况，是否存在计划不周、执行不力等问题，进一步找出原因所在。

- 其他因素：除了以上几个方面，还可以考虑其他可能影响目标实现的因素，如技术问题、市场需求变化等。

3. 归纳总结不同因素对目标未达成的重要性：在分析的基础上，对各种因素的重要性进行归纳总结，确定哪些因素对目标的实现产生了较大的影响。

4. 提出改进措施和建议：根据分析的结果，提出相应的改进措施和建议，针对不同的原因制定相应的解决方案，以提高目标的实现程度。

5. 总结回顾：最后，对未达成目标分析进行总结回顾，强调分析的重要性和价值，并指出未来需要注意避免类似的问题发生。

未达成目标分析是一个系统性的思考过程，需要全面详细地分析各种可能的原因，并深入挖掘潜在的问题，为后续改进工作提供有力的参考。